管家婆正版今晚关于加强作风建设的实施方案
为了全面贯彻落实党内“两个条例”，扎实地开展反腐败斗争，加强党风廉政建设，切实纠正不良作风，进一步促进公司三个文明建设长足发展，切实实现工作风、纪律作风和思想作风的转变，根据区、局党委进一步深化干部作风建设会议精神，结合工作实际，特制定作风建设实施方案如下：
一、指导思想
这次作风建设工作的指导思想是：按照“三个代表”重要思想要求，认真贯彻十七大精神，进一步把作风建设工作作为专项治理的一个重要举措来抓。通过狠抓党员干部作风建设，继续把党风廉政建设和反腐倡廉工作推向深入，努力树立供水有限责任公司的良好形象，为进一步推动和谐企业的构建、促进供水事业发展，营造一个良好的氛围。
二、目标任务
坚持围绕中心、服务大局的原则，从严治企，树立“文明和谐，求真务实、勤政高效、勇于创新、甘于奉献”的工作作风，通过开展作风建设工作，使公司的广大党员干部职工能够敬业爱岗、文明服务、廉洁自律；通过开展作风建设工作，使公司的广大党员干部职工真正树立科学的发展观、正确的政绩观、牢固的群众观。工作作风纪律作风和思想作风明显加强，服务质量进一步提高，实现行为规范、作风端正、纪律严明、廉洁高效、服务质量优异、诚信意识牢固、企业形象良好的目标，把公司建设成为“学习型、创新型、服务型、诚信型、廉洁型”的“五型”企业。
当前要着力解决以几个方面的问题:
①是否存在宗旨和服务意识不强，服务观念淡薄、脱离群众等问题？
②是否存在工作纪律不强，迟到早退，工作时间干与工作无关的事，工作简单应付了事等问题？
③是否存在服务态度不好，有“四难”(门难进、脸难看、事难办、话难听)的问题？
④是否存在责任心和执行力不强，不思进取，得过且过，推诿扯皮，办事拖拉的问题？
⑤是否能够为公司中心工作提供优质服务？
⑥是否存在为政不廉，铺张浪费等问题？
⑦工作作风方面的其它问题。
三、方法和步骤
（一）学习教育阶段（11月1日—11月15日）。各部门要按照公司作风建设工作的整体安排，认真组织，抓好落实。并组织干部积极参加公司组织的作风建设学习，学习结束后每个干部要写一篇学习体会。同时，把公司组织学习与各部门自己组织开展学习相结合；把学习教育同对照文件自我查找作风问题相结合。在认真开展作风整治教育、职业道德教育的基础上，进一步统一思想，端正态度，增强意识，提高自觉性。
（二）查找问题阶段（11月15日—11月30日）。其主要工作是：1、采用多种形式，收集作风建设中存在的问题。一是向社会印发《征求意见表》；二是设立作风建设意见箱，接受群众监督。2、组织检查。主要是公司到各部门检查作风建设落实情况；3、在开展内部教育的基础上认真查找问题，积极组织自查自纠，要对各自存在的问题写出自查自纠报告。
（三）整改提高阶段（11月30日—12月15日）。各部门要对照自身存在的问题，进一步对工作制度、考勤制度、学习制度、党风廉政建设制度、财务管理制度等进行补充完善。1、对问题进行认真整改，写出整改情况报告。对没有严肃对问题进行彻底改进的，要追究部门主要负责人责任。对有关群众反映强烈的热点难点问题的整改情况进行深入地调查核实。2、组织考核测评。一是进行民意测验测评。由公司作风建设领导小组有组织地向社会发出测评表，对测评不合格的部门，要求重新整改，直至测评合格为止。二是召开总结评估会议。由被评部门主要领导汇报整改工作情况，评议代表采取无记名投票方式，对被评单位作风状况和整改情况进行投票测评。对评估不合格的部门要在全公司进行通报批评。并且当年不能参加先进集体的评选。
四、组织领导
公司党政领导十分重视这次作风建设工作，并且提出了严格的要求，为了切实加强对作风建设工作的领导，公司成立了作风建设领导小组，由总经理杜生、总支书记董连华任组长，党总支副书记张天富任副组长，成员由岳彩峰、胡奇航、王星耀、王国童、王文竹、辛红革、李富和、白俊平、蔡立军、雷杰、辛秀兰、吕桂梅组成，领导小组下设办公室，办公室主任由张天富兼任。要把作风建设工作作为本单位的一项重要工作来抓，要通过开展作风建设工作，促使全公司作风建设得到根本好转，树立良好的形象，保持文明的风气，以此推动动和促进全系统三个文明建设协调发展。
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